KRAFTSAMLING for ENDRING & INNOVASJON

Case: Omsette styrets strategi til digitalisering, entreprenørskap og innovasjon

Se for deg at styret og ledelsen i en etablert teknologibedrift nettopp har blitt enig om ny strategi, og sier ‘dette blir bra – kjør!’ Så skal ledelsen omsette til virkelighet… Si at overordnet strategi er å omstille seg fra ikke-integrerte eller digitaliserte produkter til integrerte, digitaliserte produkter og tjenester (DIPT) – noe mange bedrifter i dag har forstått må skje for […]

Styrk bedriftens gjennomføringskraft av strategi og mål

Hvilke topp 3 faktorer driver strategisk gjennomføring?

Hvilke topp 3 organisatoriske faktorer driver gjennomføring? Hvordan kan du som leder styrke bedriftens strategiske gjennomsføringskraft? Det kommer dette innlegget å handle om. Kommer innen kort. Hvis du har en situasjon du sliter med som du vil ha noen innspill til anonymt, så send meg noen rader på mail hagstrom@powerpeople.no eller ring 47 25 22 64.